珠峰之巅，一套2.5公斤重的外骨骼机器人让登山者得以对抗疲惫，最多减少39%体能消耗，这套神奇的“机甲”出自一家成立不过五年的中国公司。
几公里外的另一家公司，一群年轻人只用了7天，就为一家箱包工厂“设计”出400款新品，20款摆上了广交会的展台。
前者把智能机器人“穿”在人身上，让人变强；后者则借助AI的力量把设计师的灵感变成可规模化复制的生产力。路径不同，但都让智能离人的生活更近了一点，而两家公司还有一个共同点，无论是公司还是创始人，都足够年轻。
当AI、模型的能力变得越来越强，大家都在思考如何能让智能真正在人们触手可及的物理世界“长出来”。近日，新京报贝壳财经记者跟随“活力中国调研行”走进深圳极壳科技、进化智能、深圳清华大学研究院。在这里，一群被称为“互联网原住民”的90后00后，正在成为让智能走进现实的中坚力量。
2.5公斤机器人，帮探险队员登顶珠峰
人机共生的时代，机器人不仅能跳舞、在流水线上下料，还能直接穿到人身上。
5月20日，AGA探险团队穿戴Hypershell X Ultra S外骨骼机器人成功登顶珠峰，这套穿在身上的机器人重2.5公斤，峰值输出功率1000瓦，相当于专业运动冲刺瞬间的功率，能使穿戴者心率最高降低42%，体力消耗最多减少39%。
这款机器人来自中国一家成立于2021年的户外消费级外骨骼品牌——极壳科技，此番登顶珠峰，也意味着其外骨骼产品首次在极高海拔、极端户外环境下的实战验证。
在具身智能这条火热的赛道上，极壳科技没有做人形或是四足，而是选择从人本身找机会，把过往看起来像机甲的外骨骼产品带到消费赛道，创始人兼CEO陈宽的判断是：“人形机器人是在各种场景下替代人，我们的目标是增强人。”
极壳科技工作人员身着外骨骼机器人采集数据。新京报贝壳财经记者张晓慧摄
不过，作为未来产业的小众产品，消费级外骨骼机器人的路并不好走。
“外骨骼机器人发展几十年，为什么别人做不出来你们能做出来？为什么普通人需要这样的产品？”这是2022年极壳科技融资时投资人们问得最多的问题，孙宽坦言，当时确实很难回答，也因此经历了上百场失败的路演。
2023年，极壳科技首次登陆Kickstarter发起产品众筹，筹集到超百万美元，并入选该平台年度Best Seller榜单。
今年5月，极壳科技发布全新Hypershell系列产品，搭载端到端模型，实现0.31秒瞬时响应，以极低延迟追随使用者加速、停止、变换步态的调整。
毫秒级的响应也使得极壳科技的外骨骼机器人产品能适配不同体型、不同使用场景的用户。据了解，截至今年第一季度，极壳科技已在全球累计销售4万套外骨骼机器人产品，覆盖70多个国家和地区，海外市场占比达到八成以上；用户涵盖户外工作人群，户外登山徒步运动者以及银发人群、轻微疾病导致的体能受限者。
极壳科技用行动回答了几年前投资人提出问题。今年5月，极壳科技完成5000万美元B+轮融资，其背后的投资者不乏蚂蚁、美团、红杉中国、IDG资本等行业头部和知名投资企业。
AI当设计师，灵感源源不断
智能涌现时，还有一批年轻创业者，正在思考如何让AI进入到更轻、更快的产业场景。
走进进化智能公司大门，一排材质、形态各异的潮玩文创整齐排列，这些产品的创意几乎都来自进化智能的AI设计模型。
“设计在以往需要灵感乍现，但我们通过AI系统能够实现规模化的创意产出，再结合供应链实现产品落地。”进化智能创始人、CEO李嘉翔介绍，区别于市面上的通用模型辅助人进行设计，进化智能的AI设计模型由AI主导，人来决策，实现从创意生产到落地的全流程自动化。
学设计出身的李嘉翔最早从清华的AI选修课上萌生让AI设计一双鞋的想法，没毕业时已开始了创业；另一位00后创始人则在上学时就自研出在全球排名靠前的中文开源模型。
李嘉翔介绍，进化智能的设计模型要捕捉两个最核心的内容：一是设计，金字塔尖1%的设计占了80%的市场份额，因此我们的模型需要明白什么是最好的设计；二是理解什么是市面上的爆品，这一定程度上反映了创作者和消费者之间的联系。
为了培养模型用顶尖设计师的逻辑去思考，进化智能搭建自主的数据库训练模型，建立人工智能对设计和创意的理解，不仅能设计出产品，还能归纳设计理念，具体到不同部分的材质、姿态等细节。
据了解，目前进化智能已与包括卢浮宫、故宫博物院等文博机构，卡塔尔皇室、广西文旅等文旅项目，以及网易、阿里、山海经等科技与文化IP项目在内的2000家企业合作。
在江门一家箱包工厂，进化智能用7天给出了400个设计方案，其中20款行李箱在广交会落地展出，销往全球。在李嘉翔看来：“未来表述我们这家公司的核心价值并不在于模型到底实现了多少参数量，而是有1000万只行李箱通过这个模型设计并生产出来，这是AI对设计行业的巨大颠覆。”
这届90后00后，闯入硬核赛道
尽管众筹顺利，但极壳科技的第一代产品并没有如期上线，在小规模用户测试中，束缚感强、动作不自然、长时间穿戴产生不适等问题纷纷暴露，用户体验未达到及格线。
“我们当时就意识到，如果把这样的产品发出去，这家公司大概就这样了，这个行业可能也会被往后推几年。”孙宽回忆，经过长时间内部讨论，团队决定砍掉第一代产品，采用全新架构研发第二代产品，“代价是我们多花了一年时间，成本提升了接近一倍，同时解决了第一代产品存在的很多体验问题。”
创业路上没有一路繁花，每一代创业者都是如此，但90后的孙宽和95后李嘉翔都选择果断抓住智能涌现带来的机遇。而无论是孙宽决定把“失败”的产品推倒重来，还是李嘉翔和同伴两个人毕业后“拎着包就来了”的创业选择，都传递出他们对于未来赛道的勇气和笃定。
在瞬息万变的智能化浪潮中，这批90后00后年轻人成为带来惊喜的一群人，“伯乐”已经行动了起来。
从去年5月至今，深圳清华大学研究院共引进超百位AI创业者，其中不少是年轻的原生创业者。
“我们认为人工智能颠覆性人才的特点是：极其年轻、极其富有创造力、极其富有爆发力、极其聪明、极其没有经验、风险认知短路。”谈到人才引进标准，深圳清华大学研究院常务副院长刘仁辰表示，AI颠覆性创新需要创业者具有AI原生认知，被称为“互联网原住民”的90后00后是最佳人选。
刘仁辰表示，未来10年，深圳清华大学研究计划持续引进数百位人工智能领域35岁以下的年轻创业者。
新京报贝壳财经记者 张晓慧 编辑 陈莉 校对 柳宝庆
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